Utatu EU shirika la kutoa elimu na kusaidia katika maendeleo ya bora ya kijamii, ajira na kazi-kuhusiana na sera Ya utatu EU shirika la kutoa elimu na kusaidia katika maendeleo ya bora ya kijamii, ajira na kazi-kuhusiana na sera Ya bodi ya wakurugenzi ya Orkla ASA aliamua mwaka kutoa Orkla hisa katika ishirini discount kwa wafanyakazi wa kampuni hiyo nchini Norway, na wale wa matawi yake nchini Denmark, Finland na Sweden - jumla ya, watuOrkla ni moja ya ukubwa makampuni waliotajwa katika Norway, na ya msingi ya biashara ya asili matumizi ya bidhaa, kemikali na uwekezaji wa fedha. Madhumuni ya kushiriki mpango ni kutoa wafanyakazi hisa katika kampuni ili kuwapatia motisha ya kuchukua muda mrefu kwa riba katika uendeshaji wa kampuni.
Orkla inalenga kuendelea na mpango huu katika miaka ya mbele.
Ushiriki katika sehemu ya mpango ni kutolewa kwa wote wafanyakazi wa kudumu kazi hamsini au zaidi ya masaa ya kawaida kufanya kazi. Kila mfanyakazi unaweza kununua hadi kila hisa katika discount ya ishirini juu ya bei ya sasa ya biashara. Fedha za ununuzi wa hisa, wafanyakazi wanaweza kupata maslahi ya bure mkopo kutoka kampuni. Kuna aina kadhaa ya motisha ya kodi wanaohusishwa na aina hii ya kushiriki mpango. Kwanza, wafanyakazi ni kutozwa kulipa kodi ya mapato tu kama discount unazidi NOK. Pili, wafanyakazi wanaweza kununua hisa chini ya 'kuokoa na makato ya kodi ya' mpango (AMS). Punguzo kodi ni kumi na tano mdogo kwa NOK kwa ajili ya walipa kodi moja ('darasa I') na NOK, mia tano kwa ajili ya familia ('darasa II'). AMS mpango huo, hata hivyo, ni kutokana na kuwa marufuku katika. Faida ya maslahi ya bure mkopo kutoka kwa mwajiri ni si yeye binafsi kwa kodi na gawio kwa hisa ni kodi ya bure. Wafanyakazi na kulipa kodi ya mali juu ya hisa, kwa kuzingatia bei ya sasa ya biashara ya hisa. Faida kutokana na mauzo ya hisa ni pia kodi-yeye binafsi lakini barabara hasara ni gnu. Sasa kiwango cha kodi ni ishirini na nane Hisa haiwezi kuuzwa isipokuwa wao wamekuwa uliofanyika kwa kiwango cha chini ya mwaka mmoja. Hisa iliyosajiliwa chini ya AMS mpango wa lazima kuwa uliofanyika kwa angalau miaka minne. Hivyo mbali ya kushiriki katika mpango Orkla imegeuka kuwa na mafanikio. Takriban ishirini na tano ya wafanyakazi katika Norway walinunua hisa na mwishoni mwa miaka ya na wengi walinunua upeo wa idadi ya hisa. Asilimia fulani ni ya chini katika makampuni tanzu nyingine katika nchi za Nordic, saa takriban kumi na tano. Hii pengine ni kutokana na ukosefu wa motisha ya kodi katika nchi hizi na ukweli kwamba kampuni ni bora inayojulikana katika Norway. Kushiriki-kumiliki wafanyakazi wana haki ya gawio, na habari kuhusu kampuni na kila mwaka akaunti, na kushiriki na kupiga kura katika mkutano mkuu. Wafanyakazi' haki ya kupiga kura, hata hivyo, ni ukali vikwazo kutokana na ukweli kwamba wao wenyewe tu sehemu ndogo ya hisa katika kampuni. Motisha ya kodi na uwezekano wa kupata zaidi ya kampuni ya thamani aliongeza pengine kueleza majibu mazuri kutoka kwa wafanyakazi. Ni inaweza kuwa kwamba fedha nia ni muhimu zaidi kuliko kufikia ushawishi katika uamuzi wa kununua hisa. Tafiti kadhaa zinaonyesha kuwa idadi kubwa ya kinorwe wafanyakazi ni chanya kuhusu mfanyakazi kushiriki umiliki. Hakuna maelezo ya kina ya jinsi ya kuenea kwa vile kushiriki umiliki ni katika Norway, lakini imekuwa juu ya ongezeko katika kipindi cha miongo kadhaa. Wakati wa mwisho wa miaka ya, takriban kumi na nne ya wote makampuni mdogo katika Norway alikuwa na baadhi ya aina ya mfanyakazi kushiriki miradi. Wengi wa waliotajwa makampuni ya sasa na vile mipango ya, na katika miaka ya tano kila kinorwe mfanyakazi wa pamoja-hisa makampuni inayomilikiwa hisa katika yake au wake kwa kuajiri kampuni. Katika high-teknolojia ya sekta na katika maarifa-msingi makampuni, mfanyakazi kushiriki umiliki-ni kawaida ya utawala, na hisa chaguzi ni pia juu ya kuongezeka. Hii ni kutokana na mabadiliko katika kodi ya hisa chaguzi katika. Kutoka, hisa chaguzi walikuwa kujiandikisha wote wakati wao walikuwa iliyotolewa na wakati wao walikuwa kuuzwa.
Hii sasa imekuwa kubadilishwa na faida kutoka hisa chaguzi ni kujiandikisha tu wakati wao ni kuuzwa.
Hali kwa ajili ya msamaha wa kodi ni kwamba faida kwa mfanyakazi kutoka kupata hisa chaguzi kufanya kisichozidi NOK, kwa mwaka. Na haya mabadiliko katika kodi ya kanuni, hisa chaguzi na mara nyingine tena kuwa ya kuvutia kulipa-kwa ajili ya utendaji motisha kwa ajili ya kinorwe makampuni. Katika kubwa makampuni, hisa chaguzi ni kawaida sehemu ya watendaji' fidia ya fedha.
Hata hivyo, katika makampuni madogo, na hasa katika high-teknolojia sekta ya, hisa chaguzi ni kutumika kwa ajili ya makundi makubwa ya wafanyakazi ili kuwaajiri na kurejesha hasa watu wenye sifa.
Hisa chaguzi ni kuonekana kama kifaa nzuri kwa ajili wapya imara makampuni na ukwasi mdogo lakini pamoja na high uwezo kwa ajili ya ukuaji wa uchumi na faida - hivyo-inayoitwa 'high-hatari na high-kurudi' biashara. Katika makampuni haya, wafanyakazi wanaweza kukubali chini cha mshahara katika kubadilishana kwa ajili ya chaguzi hisa na uwezekano wa kuongezeka kwa maadili ya hifadhi. Kuenea kwa mfanyakazi kushiriki umiliki inaweza kuwa na matokeo kadhaa. Waajiri kuhusu mfanyakazi kushiriki umiliki kama kifaa ili kuongeza tija, utendaji na asasi ya kujitolea. Kwa ujumla lengo kwa ajili ya kampuni ni kuboresha shirika ufanisi. Matokeo kutoka kadhaa ya masomo ya kimataifa, hata hivyo, zinaonyesha kwamba ni vigumu kwa wote kuthibitisha na kwa tofauti ya madhara yoyote maalum ya mipango hiyo.
Mfanyakazi kushiriki umiliki inaweza pia kuwa na athari juu ya mahusiano ya viwanda.
Vyama vya wafanyakazi kijadi imekuwa uhasama au kusita kwa mfanyakazi wa umiliki juu ya misingi ya kwamba inaweza kudhoofisha wafanyakazi mshikamano na badala yake pamoja na kampuni ya mshikamano. Vyama vya wafanyakazi pia kumweka nje ya mara mbili ya hatari ya umiliki wa hisa - yaani ile ya wafanyakazi kupoteza wote kazi yao na akiba yao kama kampuni inakwenda bankrupt. Lakini kama mambo yalivyo leo, norway vyama vya wafanyakazi kuwa hakuna mbadala mkakati wa mfanyakazi kushiriki umiliki, na wao wanaonekana kuwa na kukubalika kama kipengele katika usimamizi wa rasilimali mazoezi.
